（一）价值场景
创业和创新(xīn)本质(zhì)上是一个由市场驱动，基于流程思维和设计思维，将创造性、知识和智慧通过交付客户价值实现商(shāng)业化的综合过程，并由早期的事件观（Event View）演化到目前的流程观（Process View），创业企业成長(cháng)、发展和成熟是一个不断发现机会、解决问题、克服障碍并充满挑战和风险的历程。
综合大量案例和统计数据，大部分(fēn)成功的创业企业在如下几个方面不仅具(jù)有(yǒu)创造性遠(yuǎn)见和洞察力，同时能(néng)够通过企业的商(shāng)业实践在价值创造和价值交付两个维度，得到产(chǎn)品服務(wù)市场和资本市场的的认同, 典型企业如airbnb和Instagram：

 
硅谷的统计数据同时显示，大多(duō)数失败的创业企业是由于如下因素的局限或缺失所导致：
 
 
（二）服務(wù)内容
岸合咨询通过所形成的双创课题研究成果，汇聚、整合外部相关资源，以系统思维和设计思维為(wèi)基础、精(jīng)益和敏捷為(wèi)实施工(gōng)具(jù)，在知识、资源和事務(wù)三个方面為(wèi)创业企业提供服務(wù)：
1. 运用(yòng)NABC和JTBD方法进行创意的的优化和商(shāng)业价值评价
2. 创业团队的培育建设和执行力提升
3. 商(shāng)业模式的设计、优化和商(shāng)业价值评价
4. 通过传播融资知识和信息提升企业的融资能(néng)力，协助企业建立融资通道，视需求参与企业的融资过程
5. 协助企业建立适合行业和成長(cháng)阶段的Go-to-Market策略、销售漏斗、销售流程和CRM
6. 帮助企业完善人力资源管理(lǐ)、设计股权结构
7. 辅导企业进行公(gōng)司建设和完善综合管理(lǐ)
8. 协助企业制定发展规划和编制商(shāng)业计划书
9. 评价和提升企业市场估值
10. 帮助企业逐步建立支撑長(cháng)期稳定发展的管理(lǐ)控制系统