企业管理(lǐ)系统开发实践指引
点击量:发布时间:2019-03-22 15:53
(一)内容介绍
企业管理(lǐ)系统旨在明确高级别的企业基本运作(zuò)规范,通过建立显性的共同理(lǐ)念,采用(yòng)科(kē)學(xué)的思维逻辑和管理(lǐ)方法,在组织的各个层级有(yǒu)效提升企业和企业组织单元的业绩。
1. 作(zuò)為(wèi)保障企业可(kě)靠运行的操作(zuò)系统;
2. 运用(yòng)管理(lǐ)系统的逻辑和原则,对于任務(wù)或项目级别的政策、程序和业務(wù)流程进行重组和优化;
3. 建设學(xué)习和持续改善的企业文(wén)化是管理(lǐ)系统的另一个目的;
4. 同时是一个关于企业管理(lǐ)系统规范的设计、部署、执行和持续完善的重复性过程。
本专题从实际操作(zuò)出发,参照企业企业管理(lǐ)系统敏捷架构,分(fēn)步骤、按管理(lǐ)系统结构要素,用(yòng)手把手的方式辅导和帮助中(zhōng)小(xiǎo)企业建立适合企业发展阶段的管理(lǐ)系统,并给出了约20个管理(lǐ)系统核心文(wén)档实例。
(二)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 企业管理(lǐ)系统标准化模型
2. 企业管理(lǐ)系统的敏捷架构
3. 管理(lǐ)系统的构成要素
企业管理(lǐ)系统旨在明确高级别的企业基本运作(zuò)规范,通过建立显性的共同理(lǐ)念,采用(yòng)科(kē)學(xué)的思维逻辑和管理(lǐ)方法,在组织的各个层级有(yǒu)效提升企业和企业组织单元的业绩。
1. 作(zuò)為(wèi)保障企业可(kě)靠运行的操作(zuò)系统;
2. 运用(yòng)管理(lǐ)系统的逻辑和原则,对于任務(wù)或项目级别的政策、程序和业務(wù)流程进行重组和优化;
3. 建设學(xué)习和持续改善的企业文(wén)化是管理(lǐ)系统的另一个目的;
4. 同时是一个关于企业管理(lǐ)系统规范的设计、部署、执行和持续完善的重复性过程。
本专题从实际操作(zuò)出发,参照企业企业管理(lǐ)系统敏捷架构,分(fēn)步骤、按管理(lǐ)系统结构要素,用(yòng)手把手的方式辅导和帮助中(zhōng)小(xiǎo)企业建立适合企业发展阶段的管理(lǐ)系统,并给出了约20个管理(lǐ)系统核心文(wén)档实例。
(二)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 企业管理(lǐ)系统标准化模型
2. 企业管理(lǐ)系统的敏捷架构
3. 管理(lǐ)系统的构成要素
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