（一）课题目录
1.      咨询行业的市场趋势..................................3
2.      虚拟咨询服務(wù)............................................11
3.      咨询服務(wù)数字化........................................28
4.      咨询服務(wù)自动化........................................43
5.      咨询服務(wù)平台化........................................45
6.      开发与管理(lǐ)咨询服務(wù)虚拟化...................54
7.      数字化转型成熟度....................................71
8.      管理(lǐ)咨询 4.0.............................................77
 
（二）内容介绍
在本轮世界经济繁荣周期中(zhōng)，咨询行业的营收规模年复一年增長(cháng)。从行业竞争势态来看，基于ICT技(jì )术的新(xīn)型咨询企业成長(cháng)迅速，正在逐步蚕食传统咨询企业的势力范围，同时构筑新(xīn)型咨询业務(wù)品类的桥头堡。在当前的数字化时代，人们倾向于通过数字化互动探索发现问题解决途径和方案。数字原生代（数字化时代成長(cháng)起来的人口群體(tǐ)）逐步进入决策岗位，一路高涨的网上交易同时為(wèi)数字化生态系统奠定了社会性基础。随着互补性技(jì )术的快速发展，如大数据、移动互联网和云计算等，以数据為(wèi)基础的产(chǎn)品和服務(wù)规模将会越来越庞大。不仅如此，数据获取和知识获取的便利化让传统咨询服務(wù)价值大打折扣，表层咨询市场正在逐渐萎缩，平台服務(wù)开始逐渐侵蚀传统咨询服務(wù)的渠道和领域。
本课题通过分(fēn)析、判断咨询行业的发展动态，借助岸合咨询在标准化、流程化、信息化和数字化转型领域的实践经验和专题成果，对咨询服務(wù)数字化的趋势和实现路径进行了前瞻性探索，提出了相应的概念框架、模型、流程和实施路線(xiàn)图，同时可(kě)作(zuò)為(wèi)其他(tā)类型企业进行数字转型时的参考。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 虚拟化咨询服務(wù)的特征图
 

2. 数字化转型的核心领域

 
3. 数字化咨询服務(wù)商(shāng)业模式

 
４. 企业数字化转型综合路線(xiàn)图