（一）课题目录
1.      企业领导的任務(wù)与责任.......................................3
2.      系统思维的基础范式..........................................16
3.      心智和行為(wèi)改变历程的过山(shān)車(chē).........................40
4.      领导能(néng)力的六个层次..........................................63
5.      激发和强化六层次领导能(néng)力的５０个步骤...144
 
（二）内容介绍
现代企业的领导必须具(jù)备系统思维能(néng)力，以及系统性的领导能(néng)力，而且能(néng)够将它们运用(yòng)到具(jù)體(tǐ)商(shāng)业实践中(zhōng)发挥实实在在的作(zuò)用(yòng)。
本课题以七层系统结构為(wèi)理(lǐ)论基础，对于领导者的计划与变革任務(wù)以及领导能(néng)力的六个层次，契合企业组织的变革、创新(xīn)和发展需求，对企业组织中(zhōng)领导能(néng)力的培养和开发提供了一个端到端的实践框架。
不同于流行的单纯领导力模式，本专题高度贴近企业组织的核心任務(wù)，运用(yòng)系统思维方法，结合商(shāng)业实践的具(jù)體(tǐ)场景，通过六大层次和50个步骤，可(kě)以在短期内帮助企业组织提升各层级领导的实战能(néng)力，具(jù)有(yǒu)较高的科(kē)學(xué)性和工(gōng)具(jù)性。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 领导者的品格和能(néng)力结构

 
2. 七层次领导能(néng)力修炼模型


 3. 企业组织领导能(néng)力结构六层次轮盘模型


 4. 心智和行為(wèi)改变历程的过山(shān)車(chē)