（一）课题目录
1.      介绍.....................................................................3
2.      系统思维..........................................................13
3.      系统与系统方法..............................................43
4.      企业系统…………………………………………….70
5.      企业复杂性危机应对......................................87
6.      活系统模型与组织控制论……………………115
7.      解决问题新(xīn)思维…………………………………128

（二）内容介绍
“系统”无处不在，在口中(zhōng)、在书中(zhōng)、在文(wén)件中(zhōng)、在管理(lǐ)实践中(zhōng)，同时存在于企业的资源之中(zhōng)。人们在一定的语境中(zhōng)通常会谈到系统管理(lǐ)、系统思维等概念，然而真正在利用(yòng)系统思维解决软性难题时还是存在实质(zhì)性障碍。因為(wèi)基于刺激-反应的線(xiàn)形思维模式是人类与生俱来的生物(wù)性本能(néng)，通常能(néng)够应对日常社会生活中(zhōng)的一般性问题，但是在处理(lǐ)复杂问题和进行复合性逻辑判断时存在重大局陷。系统思维跨越牛顿的机械主义和笛卡尔的还原主义，成為(wèi)当社会组织理(lǐ)论的核心内容。
爱因斯坦说过，“不改变思维模式，我们不能(néng)解决由于现有(yǒu)思维模式产(chǎn)生的问题。”在商(shāng)业实践中(zhōng)运用(yòng)系统思维和系统方法，能(néng)够帮助企业和企业管理(lǐ)者更加清晰地发现问题、进行判断，探询产(chǎn)生问题根源并找到解决杠杆，為(wèi)企业实现高效的差异化管理(lǐ)奠定思维基础。
本课题通过对工(gōng)程系统思维、软系统思维、系统方法和组织控制论的深入探讨和學(xué)习，将系统思维模式和方法导入到企业管理(lǐ)领域，為(wèi)企业变革和发展开辟新(xīn)的途径。

（三）核心模型或框架展示
1. 系统思维框架结构图

 
2. 企业系统社会性结构


3 基于要素分(fēn)解的企业系统本體(tǐ)结构

 
4. 企业活系统模型