（一）课题目录
1. 商(shāng)业模式基础概念...............................................3
2. 企业战略与商(shāng)业模式........................................52
3. 商(shāng)业模式本體(tǐ)论................................................71
4. 商(shāng)业模式创新(xīn)..................................................106
5. 商(shāng)业模式的另类与异端.................................228
6. 互联网与商(shāng)业模式..........................................237
7. 可(kě)借鉴商(shāng)业模式介绍......................................281
 
（二）内容介绍
國(guó)内的商(shāng)业模式一词比英文(wén)原意“商(shāng)业模型”的外延有(yǒu)了广泛的扩大，几乎涵盖了企业的战略+管理(lǐ)+营运，成了企业管理(lǐ)思维的总纲（参见《发现商(shāng)业模式》、《商(shāng)业模式重构》等书以及各种培训课件）。这种概念式泛化应用(yòng)与解释呈现复杂性和多(duō)意性，同时产(chǎn)生了一些新(xīn)的问题，即究竟什么是商(shāng)业模式，企业如何才能(néng)持续进行商(shāng)业实践的改进和创新(xīn)，从而促进企业的長(cháng)期发展和基业長(cháng)青。
商(shāng)业模式阐述企业商(shāng)业活动的内在逻辑，展示企业如何发现客户并扩大客户范围，以及如何為(wèi)客户创造和交付价值。商(shāng)业模式描绘企业实现客户价值，以及由此产(chǎn)生的相关收入和成本结构。
本专题从商(shāng)业模式本體(tǐ)论出发，借鉴谷歌和亚马逊等公(gōng)司的商(shāng)业模式发展演化，深入探讨和交流商(shāng)业模式创新(xīn)的相关知识、经验和技(jì )能(néng)以及商(shāng)业化复用(yòng)效用(yòng)，而不是局限于商(shāng)业模式的解释性作(zuò)用(yòng)。此外，本专题还对服務(wù)产(chǎn)品化、产(chǎn)品金融化商(shāng)业模式以及庞氏结构进行了深度分(fēn)析和展示。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 企业未来塑造模型（FOC Model）


2. 商(shāng)业模式10要素模型
 
 
3. 商(shāng)业模式重构/更新(xīn)实践框架
、
 
4. 岸合咨询建立的创业企业商(shāng)业模式内核框架

 
5. 某企业的产(chǎn)品金融化模型


6. 互联网+ 商(shāng)业模型创新(xīn)框架

7. 识别欺诈性商(shāng)业模式