（一）课题目录
1. 爆品概述..................................................3-32
2. 爆品环境................................................33-39
3. 爆款产(chǎn)品价值场....................................40-88
4. 爆品交易价值场.................................89-100
5. 爆品传播价值场...............................101-110
6. 爆品體(tǐ)验价值场...............................111-131
7. 爆品策划精(jīng)简实践框架...................132-148
8. 爆品全维度营销系统.......................149-212
 
（二）内容介绍                                                
“爆品”和“超级爆品”成為(wèi)当下非常吸引眼球的两个概念，还有(yǒu)与之相关联的“超级痛点”、“尖叫”、“极致”等词汇。一些培训机构以《爆品战略》一书為(wèi)蓝本，指导企业家如何通过爆品策划成為(wèi)一家成功的企业。
通过跟踪了解到，某一家“顶级”机构的爆品策划學(xué)员企业（其中(zhōng)的一期）中(zhōng)，除了一家生产(chǎn)销售口罩的公(gōng)司之外，其他(tā)企业无一例外进入了生存挑战状态。通过分(fēn)析研究发现，市面上爆品课程中(zhōng)的一些内容值得商(shāng)榷和警醒。
1. 灌输通过爆品实现企业成功的幻觉；
2. 传递的爆品开发概念脱离了创新(xīn)型产(chǎn)品开发的基本逻辑；
3. 讲述成功案例但是忽视那些企业成功的商(shāng)业场景和任務(wù)场景；
4. 词汇和概念堆砌，没有(yǒu)用(yòng)于指导商(shāng)业实践的方法论；
5. 过于强调企业的信用(yòng)背书和市场传播，可(kě)能(néng)会导致受训企业资源投放焦点错误；
6. 市场营销方法存在逻辑错误，强调在市场营销领域进行全面和多(duō)维度平推，违背了创新(xīn)型产(chǎn)品从小(xiǎo)市场的大分(fēn)额启动的基本原则；
7. 其中(zhōng)的发散型方法可(kě)用(yòng)于开启心智，由于无法基于具(jù)體(tǐ)价值场景进行聚焦，运用(yòng)于企业商(shāng)业实践时很(hěn)可(kě)能(néng)是一个耗时费钱的陷阱。
 
我们通过研究发现，如果将爆品作(zuò)為(wèi)创新(xīn)型产(chǎn)品的化身（Avatar），形成一套适用(yòng)于中(zhōng)小(xiǎo)微企业进行产(chǎn)品商(shāng)品化的实践方法论还是具(jù)有(yǒu)现实意义的，一方面帮助那些有(yǒu)这方面需求的企业避免落入虚幻爆品的陷阱，同时也為(wèi)这些企业提供一个可(kě)以进行學(xué)习和运用(yòng)的实践框架。
 
（三）學(xué)习收益
1. 深入理(lǐ)解什么是理(lǐ)想爆品，以及什么是现实爆品；
2. 弄清爆品的经济學(xué)和行為(wèi)學(xué)意义；
3. 掌握基于精(jīng)益创业的产(chǎn)品开发和运营方法论；
4. 建立企业自己的爆品价值场模型和商(shāng)业实践框架，用(yòng)于形成和实现现实爆品。
 
（四）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 爆品的商(shāng)业价值
 

 2. 企业价值创造的基本路径
 

3. 爆品营运的价值场模型
 

4. 价值模型的运用(yòng)方法
 

5. 爆品传播价值场框架