创业项目逻辑路测实践指南
点击量:发布时间:2020-10-29 08:46
(一)课题目录
1. 创业路上的思考............................................3-12
2. 创业项目逻辑路测方法.............................13-70
3. 创业项目逻辑路测工(gōng)具(jù)包.......................71-110
(二)内容介绍
创业商(shāng)业实践是心智活动的结果。在创业企业的早期阶段,有(yǒu)些关键问题总是会挥之不去地围绕着我们:
1. 我们的创业项目有(yǒu)吸引力吗?
2. 未来的创业商(shāng)业实践如何才能(néng)够取得更大成功?
3. 商(shāng)业计划书如何撰写才能(néng)真正得到投资人的青睐?
4. 是否能(néng)找到一个科(kē)學(xué)、实用(yòng)的知识框架来回答(dá)上述问题?
以Steve Blank, Eric Ries為(wèi)代表的精(jīng)益创业方法论,以实践试错為(wèi)出发点,在创业过程中(zhōng)大胆假设,进行快速试错通过迭代或转向(Pivot)进行完善和修订,希望以最小(xiǎo)的资源和时间消耗找到通向成功的路径。
作(zuò)為(wèi)相对于精(jīng)益创业理(lǐ)论的重大突破,John Mullins提出的创业逻辑路测方法论,以商(shāng)业知识、遠(yuǎn)见和洞察為(wèi)基础,通过建立创意或创业项目的明确商(shāng)业定义,运用(yòng)严谨的商(shāng)业逻辑进行判断,对于创意或项目的机会价值进行综合评估,形成对应的商(shāng)业前景科(kē)學(xué)描述和相对客观的判断,从而尽可(kě)能(néng)避免盲目创业可(kě)能(néng)会产(chǎn)生的个人、家庭和其他(tā)附带损害。
(三)學(xué)习收益
1. 掌握进行创业项目逻辑路测的科(kē)學(xué)方法
2. 协助创业者和创业企业进行整體(tǐ)性逻辑思考
3. 识别影响创业成功机率的关键子项
4. 找到可(kě)能(néng)会出错的关键领域或维度
5. 从他(tā)人的失败案例中(zhōng)进行學(xué)习
6. 為(wèi)编制高质(zhì)量商(shāng)业计划书打下基础
7. 更好地向潜在投资者推介项目
(四)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 市场与行业的经济结构
2. 项目逻辑路测7域模型
3. 创业鲨咬问题和蚊叮问题的比喻
4. 创业认知的邓宁-克鲁格效应模型
5. 商(shāng)业机会的定义 & 实践框架
1. 创业路上的思考............................................3-12
2. 创业项目逻辑路测方法.............................13-70
3. 创业项目逻辑路测工(gōng)具(jù)包.......................71-110
(二)内容介绍
创业商(shāng)业实践是心智活动的结果。在创业企业的早期阶段,有(yǒu)些关键问题总是会挥之不去地围绕着我们:
1. 我们的创业项目有(yǒu)吸引力吗?
2. 未来的创业商(shāng)业实践如何才能(néng)够取得更大成功?
3. 商(shāng)业计划书如何撰写才能(néng)真正得到投资人的青睐?
4. 是否能(néng)找到一个科(kē)學(xué)、实用(yòng)的知识框架来回答(dá)上述问题?
以Steve Blank, Eric Ries為(wèi)代表的精(jīng)益创业方法论,以实践试错為(wèi)出发点,在创业过程中(zhōng)大胆假设,进行快速试错通过迭代或转向(Pivot)进行完善和修订,希望以最小(xiǎo)的资源和时间消耗找到通向成功的路径。
作(zuò)為(wèi)相对于精(jīng)益创业理(lǐ)论的重大突破,John Mullins提出的创业逻辑路测方法论,以商(shāng)业知识、遠(yuǎn)见和洞察為(wèi)基础,通过建立创意或创业项目的明确商(shāng)业定义,运用(yòng)严谨的商(shāng)业逻辑进行判断,对于创意或项目的机会价值进行综合评估,形成对应的商(shāng)业前景科(kē)學(xué)描述和相对客观的判断,从而尽可(kě)能(néng)避免盲目创业可(kě)能(néng)会产(chǎn)生的个人、家庭和其他(tā)附带损害。
(三)學(xué)习收益
1. 掌握进行创业项目逻辑路测的科(kē)學(xué)方法
2. 协助创业者和创业企业进行整體(tǐ)性逻辑思考
3. 识别影响创业成功机率的关键子项
4. 找到可(kě)能(néng)会出错的关键领域或维度
5. 从他(tā)人的失败案例中(zhōng)进行學(xué)习
6. 為(wèi)编制高质(zhì)量商(shāng)业计划书打下基础
7. 更好地向潜在投资者推介项目
(四)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 市场与行业的经济结构
2. 项目逻辑路测7域模型
3. 创业鲨咬问题和蚊叮问题的比喻
4. 创业认知的邓宁-克鲁格效应模型
5. 商(shāng)业机会的定义 & 实践框架