中(zhōng)小(xiǎo)企业经理(lǐ)手册
点击量:发布时间:2019-03-24 10:12
(一)课题目录
1. 领导技(jì )能(néng) 模块 1 介绍 & 情商(shāng)
2. 领导技(jì )能(néng) 模块 2 领导风格
3. 经理(lǐ)技(jì )能(néng) 模块 3 计划与决策
4. 经理(lǐ)技(jì )能(néng) 模块 4 解决问题与消除障碍
(二)内容介绍
企业绝大部分(fēn)管理(lǐ)事務(wù)和部分(fēn)治理(lǐ)事務(wù)都是由经理(lǐ)们来承担和完成的。经理(lǐ)层的领导技(jì )能(néng)和管理(lǐ)技(jì )能(néng),在某种程度上决定了企业的效率和效益以及企业成長(cháng)的潜力。
本课题分(fēn)為(wèi)四个模块,分(fēn)别对企业经理(lǐ)所需具(jù)备的基本技(jì )能(néng),即领导技(jì )能(néng)和管理(lǐ)技(jì )能(néng)进行了详细介绍和说明,為(wèi)企业经理(lǐ)的培养和成長(cháng)提供参照基線(xiàn)。
(三)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 经理(lǐ)角色与职能(néng)框架
2. 企业管理(lǐ)者的双重角色
3. 经理(lǐ)的项目管理(lǐ)核心工(gōng)具(jù)
1. 领导技(jì )能(néng) 模块 1 介绍 & 情商(shāng)
2. 领导技(jì )能(néng) 模块 2 领导风格
3. 经理(lǐ)技(jì )能(néng) 模块 3 计划与决策
4. 经理(lǐ)技(jì )能(néng) 模块 4 解决问题与消除障碍
(二)内容介绍
企业绝大部分(fēn)管理(lǐ)事務(wù)和部分(fēn)治理(lǐ)事務(wù)都是由经理(lǐ)们来承担和完成的。经理(lǐ)层的领导技(jì )能(néng)和管理(lǐ)技(jì )能(néng),在某种程度上决定了企业的效率和效益以及企业成長(cháng)的潜力。
本课题分(fēn)為(wèi)四个模块,分(fēn)别对企业经理(lǐ)所需具(jù)备的基本技(jì )能(néng),即领导技(jì )能(néng)和管理(lǐ)技(jì )能(néng)进行了详细介绍和说明,為(wèi)企业经理(lǐ)的培养和成長(cháng)提供参照基線(xiàn)。
(三)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 经理(lǐ)角色与职能(néng)框架
2. 企业管理(lǐ)者的双重角色
3. 经理(lǐ)的项目管理(lǐ)核心工(gōng)具(jù)