（一）课题目录
1.     正确理(lǐ)解执行力...................................................3
2.     纽波特深度工(gōng)作(zuò)法.............................................17
3.     提升执行力的四项修炼.....................................45
4.     企业领导的执行力提升.....................................80
5.     企业执行力的系统性思考...............................145
 
（二）内容介绍
每当企业未能(néng)达成预定目标时，人们的说辞通常是企业组织所制定的策略和计划出了问题，然而真实原因大都是因為(wèi)执行不力。再怎么伟大的想法、创意和决策，如果不能(néng)转化落实為(wèi)具(jù)體(tǐ)的行动步骤，对于企业的商(shāng)业实践毫无意义可(kě)言。少了执行，突破性思考没有(yǒu)用(yòng)，學(xué)习也不会带来现实价值，员工(gōng)无法达成延展性目标，组织变革也会半途而废。
目前执行力已经成為(wèi)一门显學(xué)，人们开始认识到执行力与个人成就以及企业经营成果间的实质(zhì)性关联。本专题从认识和理(lǐ)解执行力的心理(lǐ)要素、经济要素和管理(lǐ)要素出发，对1）如何通过深度工(gōng)作(zuò)法提升个人效能(néng)；2）如何通过4DX 提升组织效能(néng)；3）如何通过强化领导的执行力提高企业绩效；4）企业执行力管理(lǐ)成熟度等方面进行了研究和探索，同时运用(yòng)系统思维為(wèi)企业执行力提升建立了实践框架。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 提升执行力的4DX框架

 
2. 企业商(shāng)业成功内在决定因素框架

 
3. 经营绩效层结构框架

 
4.企业执行力的三大关联流程


5. 执行管理(lǐ)成熟度模型