企业供应链财務(wù)管理(lǐ)
点击量:发布时间:2019-03-24 09:06
(一)课题目录
1. 中(zhōng)小(xiǎo)企业商(shāng)业实践的特点...........................3
2. 供应链基础概念............................................8
3. 供应链财務(wù)要素..........................................52
4. 财務(wù)供应链管理(lǐ)..........................................80
5. 产(chǎn)品财務(wù)供应链流程优化.......................163
(二)内容介绍
对一家企业而言,如果说价值链是它的逻辑形态,供应链是它的外在活动形态,财務(wù)链则是驱动企业运行的能(néng)量形态。资金作(zuò)為(wèi)為(wèi)企业提供运行能(néng)量的载體(tǐ),企业获取、消耗以及保持良性循环的能(néng)力是生存和发展的关键决定因素。
本课题以财務(wù)供应链(流动性供应链)為(wèi)切入点,重点研究和探讨企业供应链所包括的财務(wù)要素,建立了开创性的产(chǎn)品财務(wù)供应链和主體(tǐ)财務(wù)供应链逻辑框架。同时对于如何从供应和财務(wù)两个角度对于企业供应链如何进行设计优化和实践优化,帮助企业通过提高效率和效能(néng)以尽可(kě)能(néng)低的成本和风险,保障企业供应链的稳定和健康地运行,包括相应的关键议题、概念框架、相关模型、事務(wù)流程、改进焦点和实施路線(xiàn)图等内容。
(三)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 财務(wù)供应链逻辑框架
2. 产(chǎn)品供应链要素视图
3. 产(chǎn)品供应链管理(lǐ)结构框架
4. 产(chǎn)品供应链财務(wù)活动结构框架
5. 产(chǎn)品供应链成本结构框架模型
1. 中(zhōng)小(xiǎo)企业商(shāng)业实践的特点...........................3
2. 供应链基础概念............................................8
3. 供应链财務(wù)要素..........................................52
4. 财務(wù)供应链管理(lǐ)..........................................80
5. 产(chǎn)品财務(wù)供应链流程优化.......................163
(二)内容介绍
对一家企业而言,如果说价值链是它的逻辑形态,供应链是它的外在活动形态,财務(wù)链则是驱动企业运行的能(néng)量形态。资金作(zuò)為(wèi)為(wèi)企业提供运行能(néng)量的载體(tǐ),企业获取、消耗以及保持良性循环的能(néng)力是生存和发展的关键决定因素。
本课题以财務(wù)供应链(流动性供应链)為(wèi)切入点,重点研究和探讨企业供应链所包括的财務(wù)要素,建立了开创性的产(chǎn)品财務(wù)供应链和主體(tǐ)财務(wù)供应链逻辑框架。同时对于如何从供应和财務(wù)两个角度对于企业供应链如何进行设计优化和实践优化,帮助企业通过提高效率和效能(néng)以尽可(kě)能(néng)低的成本和风险,保障企业供应链的稳定和健康地运行,包括相应的关键议题、概念框架、相关模型、事務(wù)流程、改进焦点和实施路線(xiàn)图等内容。
(三)部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 财務(wù)供应链逻辑框架
2. 产(chǎn)品供应链要素视图
3. 产(chǎn)品供应链管理(lǐ)结构框架
4. 产(chǎn)品供应链财務(wù)活动结构框架
5. 产(chǎn)品供应链成本结构框架模型