（一）课题目录
1. 创业企业生命周期.......................................3
2. 创业企业人力资源管理(lǐ)综述....................43
3. 创业企业人力资源管理(lǐ)实践框架............90
4. 创业企业工(gōng)作(zuò)分(fēn)析与工(gōng)作(zuò)设计方法......126
5. 创业企业事務(wù)外包...................................150
 
（二）内容介绍
不论企业处于生命周期的哪一个阶段，员工(gōng)队伍、人才结构以及由此构建的执行力，是企业生存和发展的关键所在。创业企业由于资源约束以及所面临挑战的特殊性，决定了创业企业的人力资源管理(lǐ)不仅要遵循通用(yòng)的功能(néng)范式，还需要从學(xué)习、权变和配置三个角度改善和提升人力资源营运。
本课题基于创业企业成長(cháng)发展的形态特征，充分(fēn)关注创业企业及其人力资源管理(lǐ)的差异性特点，围绕创始人、合伙人、核心团队和事務(wù)外包等多(duō)个方面进行分(fēn)析探讨和展开，提出/建立了相应的关键议题、概念框架、相关模型和事務(wù)流程。
 
（三）部分(fēn)核心模型、框架和内容展示
1. 创业企业公(gōng)司建设历程模型

 
2. 创业企业人力资源管理(lǐ)的逻辑框架

 
3. 创业企业人力资源要素结构


4. 创业企业人力资源管理(lǐ)的关键议题

 
5. 创业企业工(gōng)作(zuò)分(fēn)析流程


6. 创业企业工(gōng)作(zuò)设计方法


7. 创业企业事務(wù)外包策略矩阵